Hoewel Google natuurlijk enorm is gegroeid sinds de oprichting in 1998, is de sfeer nog steeds die van een klein bedrijf.
Bijna iedereen eet zijn lunch in de bedrijfskantine aan een willekeurige tafel waar nog een plaatsje is en knoopt gesprekken aan met Googlers van alle verschillende afdelingen. We kunnen ons alleen richten op innovatie als iedereen zich vrij voelt ideeën en meningen te delen. Dat betekent dat elke medewerker in praktische zin kan bijdragen en dat iedereen verschillende functies heeft. Omdat iedereen zich realiseert dat elke Googler even belangrijk is voor ons succes als alle anderen, aarzelt niemand om Larry of Sergey een vraag te stellen tijdens het gezamenlijke wekelijkse vrijdagoverleg of om een volleybal hard over het net naar een lid van de Raad van Bestuur te smashen.
Ons aanstellingsbeleid is nadrukkelijk niet-discriminerend en is meer gericht op talent dan op ervaring. We hebben kantoren over de hele wereld en onze Google-medewerkers spreken bij elkaar tientallen talen, van Turks tot Telugu. Ons personeel is dan ook een afspiegeling van het wereldwijde publiek dat onze zoekmachine gebruikt. In hun vrije tijd beoefenen Googlers diverse hobby's, van crossfietsen tot wijnproeven en van vliegen tot frisbeeën.